个人成长一直是个流行的话题。

为什么流行？因为任何人都会成长，也必然经历成长，这是定式。

但成长有好有坏，成长有快有慢。

唐朝有个人，17岁参加武举，但成绩不佳混了个从九品下的左卫长上，到了53岁才升任从三品上的左武卫大将军，他一生研究军事，却未受重用。

但是在他59岁那年，遇到安史之乱爆发，满朝文武节节败退。年近花甲的他才有了用武之地，他率兵征伐，用了八年的时间平定动乱。

这时吐蕃又趁机攻入长安，他又击退了吐蕃军队。9年后，68岁的他单骑说服回纥，合兵大破吐蕃。他就是让李唐王朝延续百年、大器晚成的郭子仪。

《警世通言》里写道：“早成者未必有成，晚达者未必不达。不可以年少而自恃，不可以年老而自弃。”

我不太喜欢“个人成长”这个概念，因为“个人”一词有很大的局限性，凡是问题只从自身考虑，这样的人也许非常积极努力，因为他会不断改变自己，让自己变得更好，但他如果不考虑时代进程，可以说就是在瞎折腾。唯有结合时代，才能有正确高效的成长。

所以万sir讲成长，而不是个人成长，我觉得大有深意。

著名社会学家赖特·米尔斯有个经典概念，叫“社会学的想象力”：

人们面对社会变迁，往往会无力应对。他们只管安乐生活，基本不会把自身的处境与所在社会的变迁相联系。以至，普通人甚少意识到自身命运与社会结构、国家发展之间的联系，也无法理解所处时代对自己生活的意义，他们既无法深刻认识自己参与到怎样的历史进程，也无法联想到这种关联会如何影响自己成为何种人。

个人必须把自身置于整个社会与历史之中去考虑。只有结合起来理解，才能有所体会。

这就是社会学的想象力。

我们可以模糊地感受到有那么一座山在我们头顶，有那么一条河推着我们向前，但我们无法深刻认识到这座山是什么样、这条河流向哪。

因为我们习惯了每天按部就班地工作和生活，习惯了确定性和安全感，习惯了沿用一种思维模式去理解世界。

我们能做的，只有遵着别人安排好的那一幕剧，好好出演自己的角色。

但这不是我想要的人生。

我觉得也不应该是你想要的人生。

而要过上我们渴望的人生，我们应该先学会成长。

今天我就和你聊聊万维钢对AI时代“成长”的见解：

有个自己的秘密项目，做个maker，持续创造，才是这个时代的成长策略。

PI与产品

AI时代应该学什么？万sir说，学知识好像没啥用了，因为任何公开知识你都可以轻松获取，AI可以回答你的任何问题而且答案都很全面，但无论你做什么，你都必须结合个人特点和环境决定。所以，这个时代好的成长策略，是能独立主持一项工作。

科研领域有个角色叫“Principal Investigator”，一般叫“主要调查者”，简称“PI”。PI是科研团队负责人，负责的对象不是人，而是任务。PI只为完成任务。

PI会合理分配科研经费，会调度下属工作，会拍板研究方向方法，会协调对外工作。业界人士看论文都是先看PI是谁，政府部门要考核项目也是考核PI。

PI这个角色，其实就是你这个角色的扩展。

我之前分析过现代教育的目的，是为了培养一批听话老实、有专业技能的员工，不是培养屠龙勇士的。那些能成长为屠龙勇士的人，他们虽然也在经历应试教育，但他们有自己的秘密项目，他们有的研究编程，有的钻研数学，有的已经开始搞人工智能。他们不是只对高考负责，他们更对自己的整个人生负责。

我接触过的高中生，绝大部分都是以高考为目的，他们不知道自己的人生会是什么样，他们相信“考过高考再说”。现在的很多成年人不也是如此？

但这不是现代人该有的成长态度。

AI时代，最能被放大的人，将是像PI一样，能做出独立决策，能承担后果，能带领下属拼命前进。

万sir讲：AI永远都不会取代PI，因为它既没有人的主动意识，也无法承担失败责任。但AI可以通过扮演团队中很多成员的角色，来支持PI。

我觉得PI跟产品人很像。

梁宁在IT和互联网行业工作了20多年，写过代码，做过销售，当过高管。创过业，卖过公司，也做过投资。她说自己做过这么多的事，最喜欢是做产品。

她觉得产品能力是人生的一个底层能力。

拥有产品能力，能让人有一种踩在地上的自信和踏实感。

每个人都是从一无所有走过来的。

每个人也都会有茫然无措、不知道该干什么、怎么干的感受。

因为没有明确的目标，所以会被各种眼花缭乱的信息吸引，在几件事之间来回横跳，时间、精力都耗散在那个“切换”的过程中；

也因为缺乏知识体系，每天面对或正面、或负面的信息，任其冲击大脑和情绪，也无法分辨那些重要、哪些不重要；

更因为害怕自己努力得不到回报、才华得不到赏识、人生得不到改变而自怨自艾，没有背景、没有靠山、没有人脉；

但现代社会是一个空前繁荣的时代，给每个普通人提供了很多机会。只要你有比别人更好的服务和产品，你就能脱颖而出，没有人在乎你来自哪里、你爸爸是谁。

当然，社会不是完全公平的，因为人与人就是不一样的，这不仅体现在资源和地位这些硬条件上，更体现在人与人之间思维水平和文化习惯上的差距。

那么，如何让自己成功？

我只有一个建议：拼命做产品，培养自己的产品力，把人生产品化。

害怕自己不够优秀，恐惧未来的不确定性，觉得机会总是留给别人，认为成功需要特殊的背景或关系？

都不重要，产品会给你成长，给你自信，给你财富。

因为：

1.做产品就是成长的过程。当你聚焦于真正重要的事情：如何创造价值、如何解决问题、如何满足需求时，当你开始用产品的眼光看待自己和周围的世界时，你会发现，那些曾经困扰你的焦虑和恐惧，其实都源于对自身价值的怀疑。

2.自信来自成事。当你看到自己创造的产品能够解决用户的问题，满足他们的需求，甚至改变他们的生活时，你会获得巨大的成就感和自信。

真正的自信都是从把一件件事情做成中得来的。如果你曾经做成过很多事，那么哪怕今天在场的人都轻视你，你也无所谓。如果你经常能把事情做成，你会相信下一次这个事儿虽然很难，但你也能做成。

3.财富来自杠杆。产品是实现财富杠杆的最佳途径之一。当你创造出一个成功的产品时，你就建立了一个可以持续产生价值的系统。

这个系统能够以远超出你个人时间和精力投入的方式创造财富，这就是产品的杠杆效应。像书籍、电影、代码、媒体等，这是最新出现，也是普通人触手可及的杠杆，是最值得研究、也是最重要的杠杆。使用它们去获得成功无须经过他人的许可。

这是产品带给你的：你学会判断信息、学会积累知识，你能抓住重点、看懂趋势，你能整合资源、把自己的价值打包一个产品向世界交付，并获得回报。

你如履薄冰的职场生涯也是在出售自己的技能、压抑自己的情感，你一直在别人的产品而奋斗，为了别人的梦想而加班。

所以为什么不能让自己成为产品？

你完全可以以自身为主、调用各种AI工具，让自己成为“一人创业企业家”。

世界属于Maker

世界上很多人都属于User，即用户。

User会使用AI工具，但不会基于工具进行定制和创新，他们更多是被动接受技术带来的便利，而不是主动去探索技术的潜力。他们可能会因为AI的快速发展而感到焦虑，担心自己的工作被取代，但又缺乏改变现状的动力和能力。

少部分人属于Thinker，思考者。

Thinker喜欢探索和尝试新事物，但可能还没有明确的创造目标，他们有见解有见识，但缺乏系统的知识和专业技能，他们对世界有兴趣，能迭代和优化现有的产品和系统，但他们往往停留在想法阶段，难以洞察真正的需求，难以将创意转化为实际的产品或解决方案。

还有少部分人是Maker，创造者。

Maker必须做出来一个东西：一个应用软件，一本书、一部短片、一个服装，而且这个东西还有人想要。

万sir讲他今年准备在OpenAI的应用商店做几个GPTs。他说做一个通用小工具出来让人能用，似乎比写篇文章让人读更有成就感。

我也有类似的感受，有人愿意为你付费，证明你经受住了检验，超过了某种标准。你会发现之前学的是真技能还是假套路，是知识还是知识点。应对考试很容易，但直面真实世界，你必须有真功夫。

以上就是今天的分享。